• 1: Accueil
• 2: Entreprise
  • 2.1: Mot du directeur
  • 2.2: Valeurs
  • 2.3: Références
  • 2.4: International
• 3: Métiers
  • 3.1: Notre offre
    • 3.1.1: Planification
    • 3.1.2: Gestion des risques
    • 3.1.3: Reporting
    • 3.1.4: Gestion des coûts
    • 3.1.5: Gestion de projet
    • 3.1.6: Expertise dans le choix des outils
    • 3.1.7: Conseil en organisation et en méthodologie
    • 3.1.8: Conseil en portfolio management
  • 3.2: Partenaires
  • 3.3: Vos besoins
    • 3.3.1: Organiser
    • 3.3.2: Planifier
    • 3.3.3: Maîtriser les coûts
    • 3.3.4: Gérer les risques
    • 3.3.5: Optimiser
• 5: Carrière
  • 5.1: Offres d'emplois
    • 5.1.1: Fiches de poste
    • 5.1.2: Qualités demandées
  • 5.2: Candidatures
  • 5.3: Bonnes pratiques
• 6: Secteur d'activité
• 7: Contact
  • 7.1: Localisation
  • 7.4: Nous contacter

Planifier

Que le coût de votre projet soit d'un million d'Euros ou d'un milliard d'Euros, la gestion des délais passe nécessairement par les étapes suivantes :

• Mettre en place une méthodologie pour l'élaboration des plannings (niveau de détails, date jalon, convention graphique, ...)
• Fixer les objectifs des délais avec les chefs de projet et les équipes
• Construire les plannings
• Lancer une démarche d'optimisation des délais
• Fixer la référence
• Suivre l'avancement des plannings et le comparer à la référence
• Anticiper l'impact des retards sur les délais globaux
• Ajuster en continu l'affectation des ressources pour respecter l'objectif des délais.

 

Pas de vent favorable pour celui qui ne sait où aller