Le management des risques consiste à identifier les tâches d'un projet à mettre sous contrôle.
Pour chaque tâche ainsi identifiée sont définies les causes des risques, leurs conséquences (gravité), leur fréquence ainsi que la probabilité de non détection.
Un indice de criticité (en général fréquence x gravité) est obtenu. Plus l'indice est grand, plus le problème est critique.
Des actions correctives sont proposées, afin de garantir une grande réactivité à tout problème survenant durant le déroulement du projet.
Nous intervenons sur les projets pour :

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