• 1: Accueil
• 2: Entreprise
  • 2.1: Mot du directeur
  • 2.2: Valeurs
  • 2.3: Références
  • 2.4: International
• 3: Métiers
  • 3.1: Notre offre
    • 3.1.1: Planification
    • 3.1.2: Gestion des risques
    • 3.1.3: Reporting
    • 3.1.4: Gestion des coûts
    • 3.1.5: Gestion de projet
    • 3.1.6: Expertise dans le choix des outils
    • 3.1.7: Conseil en organisation et en méthodologie
    • 3.1.8: Conseil en portfolio management
  • 3.2: Partenaires
  • 3.3: Vos besoins
    • 3.3.1: Organiser
    • 3.3.2: Planifier
    • 3.3.3: Maîtriser les coûts
    • 3.3.4: Gérer les risques
    • 3.3.5: Optimiser
• 5: Carrière
  • 5.1: Offres d'emplois
    • 5.1.1: Fiches de poste
    • 5.1.2: Qualités demandées
  • 5.2: Candidatures
  • 5.3: Bonnes pratiques
• 6: Secteur d'activité
• 7: Contact
  • 7.1: Localisation
  • 7.4: Nous contacter

Optimiser

L'estimation de la charge de travail pour un projet est un exercice délicat et périlleux. En effet, une fois établie, il est fréquent que les équipes se réfèrent à l'hypothèse haute de coût et par conséquent consomment toutes les ressources allouées par le chef de projet (temps, budget...).

 

Les outils de gestion de projets offrent la possibilité d'optimiser les délais en continu. Nos consultants évaluent la situation du projet au jour le jour et réfléchissent en permanence à l'optimisation de sa durée et de ses coûts, tout en ayant le souci du maintien de la qualité.

 

Nos consultants s'appuient sur leur expertise afin de vous fournir un planning économique et viable. L'estimation du chemin critique reste leur préoccupation permanente.