• 1: Accueil
• 2: Entreprise
  • 2.1: Mot du directeur
  • 2.2: Valeurs
  • 2.3: Références
  • 2.4: International
• 3: Métiers
  • 3.1: Notre offre
    • 3.1.1: Planification
    • 3.1.2: Gestion des risques
    • 3.1.3: Reporting
    • 3.1.4: Gestion des coûts
    • 3.1.5: Gestion de projet
    • 3.1.6: Expertise dans le choix des outils
    • 3.1.7: Conseil en organisation et en méthodologie
    • 3.1.8: Conseil en portfolio management
  • 3.2: Partenaires
  • 3.3: Vos besoins
    • 3.3.1: Organiser
    • 3.3.2: Planifier
    • 3.3.3: Maîtriser les coûts
    • 3.3.4: Gérer les risques
    • 3.3.5: Optimiser
• 5: Carrière
  • 5.1: Offres d'emplois
    • 5.1.1: Fiches de poste
    • 5.1.2: Qualités demandées
  • 5.2: Candidatures
  • 5.3: Bonnes pratiques
• 6: Secteur d'activité
• 7: Contact
  • 7.1: Localisation
  • 7.4: Nous contacter

Gestion des coûts

Une composante essentielle d'un projet est son budget. La maîtrise de celui-ci est une clef de sa réussite.

Les outils de gestion de projet contrôlés par nos consultants permettent à chaque instant d'avoir une vue globale sur l'état du budget, qu'il soit dépensé, en cours ou à venir.

Une gestion des coûts se caractérise par :

• L'estimation d'un budget initial
  
• La répartition budgétaire entre chacun des acteurs impliqués dans le projet
  
• L'étude de scénarios budgétaires
  
• La capacité de faire un bilan financier à tout moment
  
• La visualisation et le chiffrage des dérives financières éventuelles
  
• L'intégration des données budgétaires dans des indicateurs d'avancement projet